NOH Production muudab nime ja paneb fookuse tulemusele: turundus vajab praegu rohkem realiste

Mullu Äripäeva digiturundusagentuuride TOPis teisele kohale tõusnud NOH Production muudab nime – ettevõte hakkab tegutsema uue nime all Realist ja fokuseerib tegevuse tulemusturundusele.

Nimemuutus ei ole ainult kosmeetiline. See on reaktsioon turu muutusele. Turunduselt oodatakse reaalseid tulemusi – nähtavust, kontakte ja müüki. Loovus on äärmiselt oluline, kuid see peab olema rohkem seotud tulemusega. Sellest sai inspiratsiooni ka uus nimi Realist.

Agentuuri ühe omaniku Birgit Karuse sõnul ei ole turundus enam stabiilne süsteem. „Turundus on mõjutatud kõigist sektoritest ja muutus on siin pidev. Platvormid muutuvad, algoritmid muutuvad ja koos sellega muutub ka inimeste käitumine. Kui mõnes sektoris müüd oma toodet sada aastat, siis turunduses ei pruugi sama asi enam töötada juba kuu või aasta pärast,“ ütleb Birgit Karus. See tähendab, et turundus ei saa enam olla staatiline teenus.

Realisti taga olevad turundajad Mervi Pirhonen ja Birgit Karus räägivad, et muudatustele eelnes põhjalik kliendiuuring, kus küsitleti suurt hulka turundusjuhte, et mõista, mida nad täna vajavad. Selgus selgelt, et turundusjuhid ootavad jalad maas sparringupartnerit, kelle teadmistele tuginedes uut ärikasvu luua.

Karuse sõnul vajatakse partnerit, kes aitab aru saada, mida teha, mida mitte teha ja kuhu investeerida. Agentuuri roll on muutunud. Traditsiooniline agentuurimudel, kus klient annab briifi ja agentuur täidab selle, ei loo enam piisavalt väärtust. See tähendab ka seda, et agentuur ei saa olla lihtsalt käsutäitja – ta peab olema osa kliendi tiimist.

Mervi Pirhoneni sõnul vajab tänane turg agentuure, kes suudavad lahendada palju laiemat probleemi kui lihtsalt uue kampaania loomine. „Me näeme ennast pigem igakuise partnerina, kes ühendab andmed, loovuse ja täpse meediaplaneerimise. Üks suurimaid probleeme, mida ettevõtted täna kogevad, on kampaaniapõhine lähenemine. Tehakse üks suurem pingutus ja seejärel tekib paus. Reaalsuses ei loo see püsivat kasvu. Tuleb ehitada süsteem, mitte loota ühele suurele asjale,” ütleb Pirhonen.

Realisti peamine erinevus traditsioonilisest agentuurimudelist on see, et koostöö on äritulemusele optimeeritud ja igakuine. Toimivaid ja tulutoovaid turundussüsteeme ehitatakse pikaajaliselt. Samas on koostöö agiilne – alustatakse auditist ning seejärel pakutakse välja suunad, millesse kogemuse põhjal ise usutakse. Ei looda mahukaid strateegiadokumente, vaid konkreetne tegevuskava, mida testitakse ja edu korral skaleeritakse.

12-liikmelise Realisti meeskonna seas valitseb veendumus, et turundus ei kao kuhugi, kuid selle roll muutub. Kliendi ja agentuuri suhe on muutunud oluliselt läbipaistvamaks ning selles on rohkem vastutust. Pirhoneni sõnul on kliendisuhe pikk, kestes aastaid. „See on otseselt seotud sellega, et me toome neile soovitud äritulemusi.”

Uue brändingu töötas välja agentuuri loovjuht Ilmar Kurvits. „Realistis on ideid, mis liiguvad koos turuga – me oleme kõike muud kui paigalseisjad. Meie uus logo on samuti muutuv, nagu kogu turundusvaldkond praegu. Visuaalset julgust on võrreldes varasemaga rohkem. Oleme muutunud paljuski julgemaks, sest teame, et see, mida teeme, on täna turul vajalik. Nimemuutus toetab ka plaani müüa teenuseid järgmistel aastatel rohkem väljaspool Eestit,” täiendas loovjuht.

Realisti veebilehe lõi ettevõtte veebidisaini- ja arendustiim. Realisti lähenemise kohta turundusele saab lugeda aadressil realistdigital.com.